原标题：2026中国数字产业生态大会举行：AI成为底层基座 产业价值加速重构

今年以来，人工智能正从技术演进加速走向产业重构。大模型效率提升推动全球重新审视技术路径，具身智能开始在制造业、服务业等场景探索应用，AIAgent也由“对话工具”逐步转向“生产力主体”。随着“人工智能+”行动迈入深水区，AI已不再停留于单点技术展示，而是加速成为支撑产业发展的“底层基座”，并沿着全产业链、全场景、全要素深入渗透，重塑生产方式、组织形态和价值链条。此时的“重塑”不是简单颠覆，“赋能”也不是表层叠加，而是技术、产业与组织在持续迭代中走向深度融合、协同共生。

8月5日，由中国经营报社主办的“重塑·赋能”2026中国数字产业生态大会在北京举行。《中国经营报》记者在现场了解到，围绕AIAgent、产业数字化、具身智能和产业价值重构等热点话题，来自航空、酒业、材料、物流、机器人、游戏、咨询、农牧食品和健康等多个领域的嘉宾进行了实践交流与思想碰撞。

“AI+”加速深入千行百业

“AI时代来临，我想不管你喜不喜欢，如果你不拥抱AI，那么AI就会把你淘汰。”本次大会上，均瑶集团党委书记、总裁王均豪在主题演讲中表示，企业拥抱AI要从场景出发，经历嵌入增强、流程重构、系统融合，最终进入Agent原生阶段。他以吉祥航空为例指出，均瑶集团已围绕行动、决策、学习、理解和感知等能力，推进了64个场景的体系化建设。AI也正在进入均瑶集团的金融、教育、健康和消费业务：华瑞银行从“银行+AI”转向“AI+银行”；在教育板块建设AI原生学校；健康业务则将益生菌菌株的筛选周期从3年缩短至1年半。

陕西西凤酒厂集团有限公司党委副书记、工会主席郭拴新表示，数字化是“老名酒”必须回答的问题，但转型不是抛弃传统，而是让传统更强。西凤酒在坚守传统酿造技艺的基础上，建设数字化智能工厂，搭建了从原粮到酿造、检测的全链路质控体系，并通过BI系统分析消费者偏好，让产品研发、市场投放和费用投入更加精准。“对于西凤酒而言，数字化带来的价值最终仍要回到产品品质和消费者体验上。”

素源矩阵联合创始人、COO那荣钰则在大会现场分享了AI进入材料工厂的实践。素源矩阵面向高分子、建材、冶金等材料工业，基于科学智能和第一性原理模型，结合产线数据形成实时预测、实时决策的模型，把过去依赖老师傅的模糊经验转化为标准、可控、可检测的决策流程。以水泥产线为例，AI通过实时模拟材料变化指导配料和工艺调整，为单产线带来1200万元直接效益提升，生产方案采纳率超过99%，产品在25天内完成上线。那荣钰认为，AI没有改变材料技术的核心，但改写了产品化速度，让专业团队更快跨过从科研到场景交付的“最后一公里”。

AI智能体进入真实业务

在以“AI智能体技术赋能与产业落地”为主题的圆桌环节中，神州控股科捷、云迹科技、昆仑万维等企业高管交流了对AI智能体的技术探索与应用成果。

神州控股科捷CTO张虎坡谈道，AI正在进入工业执行层，已经可以给出采购、调拨和订单执行方案。科捷还将软件智能体与具身智能结合，由AI调度订单、机器人完成检选。张虎坡认为，企业面临的第一道坎是数据，必须先把太多、太乱、太脏的数据以及业务专业经验与知识梳理清楚，AI才可能进入业务流程。AI可以优化供应链包材装载，一家客户每年可节省百万级成本，约占包材成本的27%；在对账环节，AI把原本需要3天、反复检查的工作缩短到1小时以内。

云迹科技首席发展官谢云鹏表示，AI智能体正在从“看得懂”走向“做得对”，云迹已服务全球超过4万家酒店，并推动全国3000多家酒店呼叫系统升级为HDOS全智能体机器人服务系统。云迹与香港理工大学的联合实验室分析酒店数据发现，每使用1000次机器人，酒店入住率提高1.3个百分点，月收入增加约6.8万元。具身智能的挑战在于“知行合一”，机器人要先理解物理世界和用户需求，才能把语言转化为行动。

文章来源：投资界 ｜ 作者：曲忠芳原文地址：//news.pedaily.cn/202608/567413.shtml